SNC for HR
必要な支援を、好きなときに好きなだけ
事業運営に必要な「ヒト」の要素について、戦略立案から課題分析、改善、実行、自立遂行可能な組織作りまで、企業ごとのニーズに応じて必要な支援を行います。
- 採用事務のBPO
- オンボーディング設計
- 評価制度企画・運営
- マネジメントサーベイの実施
- 社内セミナーの実施
株式会社S.N経営労務コンサルティングは、経営者が意思決定に静かに集中できる状態をつくりながら、その判断を、実行まで共に担うパートナーです。
株式会社S.N経営労務コンサルティングは、経営者が意思決定に静かに集中できる状態をつくりながら、その判断を、実行まで共に担うパートナーです。
株式会社S.N経営労務コンサルティングは、経営者が意思決定に静かに集中できる状態をつくりながら、その判断を、実行まで共に担うパートナーです。
経営には、労務、財務、採用、評価、資金調達など、本来ひとつながりで考えるべき専門領域が存在します。
しかし現実には、それぞれ別の専門家に相談し、経営者自身が調整役を担わざるを得ない場面も少なくありません。
私たちはその中心に立ち、複数の専門領域をつなぎ、整理し、判断を実行に落とし込むところまで伴走します。
アドバイスで終わらせず、代行に任せきりにもしない。
経営の思考と実行を、つなぐ存在であり続けます。
事業運営に必要な「ヒト」の要素について、戦略立案から課題分析、改善、実行、自立遂行可能な組織作りまで、企業ごとのニーズに応じて必要な支援を行います。
- 採用事務のBPO
- オンボーディング設計
- 評価制度企画・運営
- マネジメントサーベイの実施
- 社内セミナーの実施
事業運営に必要な「カネ」の要素について、経営課題の分析・診断、経営戦略立案から、金融機関への資金調達の対応まで、企業ごとのニーズに応じて必要な支援を行います。
- 資金調達支援
- 経営課題の分析・診断
- 経営戦略の立案
- 事業再生
- M&A相談
S.N経営労務コンサルティングは、様々な企業の「ヒト」と「カネ」を専門知識で支えています。